为持续巩固机构改革成果，用心用力做好机构改革的“后半篇文章”，东阿县委编办转方式、转作风，切实增强责任感、使命感和紧迫感，突出关键环节、重点部门，强化三项措施，大力推进机构改革落地生效。

一是强化日常监督，确保“督得实”。完善机构编制监督检查体系建设，建立专项检查制度，将部门“三定”规定落实情况纳入日常监督检查范围，在督促部门严格按照“三定”规定设置机构、配备人员的基础上，进一步加大内设机构履职评估力度，作为县直部门绩效考核业务指标量化评分的参考依据，同时建立问题台账，对问题整改实行专号管理，整改一项销号一项，直至问题全部整改到位，取得实效。

二是强化专项检查，确保“查得严”。县级党政机构改革后，东阿县委编办先后开展了四次专项调研，围绕机构整合、领导分工、科室建设、人员集中办公、人财物统管、资产档案移交等内容，选取县发展和改革局、县工业和信息化局、县文化和旅游局、县自然资源和规划局、县行政审批服务局等改革任务较重的部门进行实地督导，通过召开座谈会、查阅相关资料等方式，发现问题12项，发放函5份，督促部门建立台账5本，同时加大指导力度，多次对部门整改情况进行跟踪了解，确保问题整改到位。

三是强化协调配合，确保“改得好”。强化部门内设机构职能运行监管，建立健全部门内设机构协调配合机制，衔接好重点领域的责任链条，推动内设机构各司其职，各负其责，在各自职权范围内，独立负责地做好工作，同时又能围绕大局齐抓共管，及时协商解决工作中矛盾和问题，加快构建系统完备、科学规范、运行高效的工作体系，切实推动县级党政机构改革由“物理变化”向“化学反应”转变。